Reservebeleid

Een donatie aan Brooke-Nederland. Besteding ten bate van de werkpaarden en ezels, vandaag en in de toekomst.

Brooke-Nederland is gestart in 1994. Sindsdien zijn we, mede door prachtige inkomsten uit nalatenschappen, succesvol gegroeid. We hebben een klein, toegewijd, hardwerkend team (momenteel al vele jaren 2,4 fte).
Brooke-Egypte helpt meer dan 100.000 dieren per jaar, en dat wordt gerealiseerd door 150 stafleden in 7 kliniekcentra en met 25 mobiele teams verspreid over Egypte.

Brooke-Egypte en Brooke-Nederland zijn altijd blijven geloven in de aanpak van een combinatie van hands-on dierenhulp en voorlichting. Dit paste echter niet in de nieuwe koers die Brooke-Engeland in 2014 heeft doorgevoerd: sluiting van dierenklinieken en uitsluitend lobbyen, en voorlichting aan mensen die met paarden en ezels werken. En zo heeft Brooke-Nederland in 2014 de financiële en toezichthoudende verantwoordelijkheid voor Brooke-Egypte op zich genomen.

Brooke-Egypte is sinds 2014 voor inkomsten, groei en voortbestaan volledig afhankelijk van onze Nederlandse organisatie. Waarborging van de continuïteit van Brooke-Egypte is een dwingende doelstelling voor het financiële beleid en de fondsenwerving van Brooke-Nederland. Bovendien bereiden we ons voor op een periode van versnelde groei van de Egyptische Brooke-organisatie.

Verwarring bij het Nederlandse publiek over met name Britse collega-“ezelhulporganisaties” heeft in de afgelopen 10 jaar geleid tot een rem en zelfs aanzienlijke teruggang in de aanwas van nieuwe Brooke-donateurs. Wij beseffen dat we klein en kwetsbaar zijn.

Financiële spankracht voor uitbreiding van de hulp aan werkdieren.

Beleidsoptie Brooke-Egypte op middellange termijn.
Het Egyptische werkgebied wordt bediend met vaste en mobiele klinieken (momenteel loopt een proef met “pop-up klinieken”). Rapportages en kritische beschouwingen maken duidelijk dat er geen of onvoldoende hulp wordt geboden in bepaalde gebieden in Egypte waar Brooke momenteel niet werkzaam is. Deze gebieden zullen in kaart worden gebracht, met een indicatie van de service-behoefte. Gelijktijdig zal moeten worden vastgesteld welke klinieken momenteel onderbezet respectievelijk overbezet zijn, alsmede of de capaciteit van de mobiele klinieken voldoende is als verlengstuk van de vaste klinieken. Een samenvattend rapport van deze evaluatie van onze “service-capaciteit” zal leiden tot conclusies: waar zouden onze klinieken, vast en mobiel, zich idealiter moeten bevinden. Dit kan betekenen dat er klinieken worden gesloten en nieuwe klinieken zullen moeten worden geopend. Bij het hieruit voortvloeiende scenario hoort uiteraard een kwantitatieve en kwalitatieve aanpassing van het personeelsbestand.
Een planmatige uitwerking hiervan zal leiden tot een forse reorganisatie en uitbreiding van onze huidige activiteiten.
De solide financiële situatie van Brooke-NL geeft het vertrouwen dat een operationele uitwerking van bovenstaande ideeën zal leiden tot een financieel haalbaar project.

Tijdsplan.
1. Rekruteren en inwerken Egyptische projectstaf: 1 jaar.
2. Opstellen van het situatierapport (servicegebieden, klinieklocaties, capaciteit) en opstellen projectplan duurt 2 jaar.
3. Als alles goed gaat kan het project starten in 2027-2028.

Financiële indicaties.
Uiteraard kan een betrouwbare indicatie pas gegeven worden wanneer er zicht is op de invulling van het project met het tijdsplan.
Het lijkt reëel rekening te houden met twee of drie nieuwe kliniekcentra, met een kostenindicatie van 1.500.000 euro per kliniekcentrum voor de bouw van vaste klinieken en de aanschaf van mobiele klinieken. Het project zal moeten worden bemand door deskundige projectmanagers die op tijdelijke basis in dienst worden genomen in zo’n 12 regio’s. De huidige jaarlijkse loonsom van ca 700.000 euro kan met 100% stijgen.
Gelet op de ervaringen met Brooke-Egypte in het traject “project development” wordt het zinvol geacht een definitieve organisatorische opzet en gespecificeerde berekeningen uit te stellen tot het moment waarop beslissingen met Brooke-Egypte zijn genomen.

Tijdens deze middellange termijn kunnen zich strategische heroriëntaties voordoen, zoals uitbreiding van de operationele doelstelling (bijvoorbeeld ook aandacht voor kleine huisdieren).

Uitbreiding van het werkgebied met meer kliniekcentra betekent een structurele verzwaring van de operationele kosten bij Brooke-Egypte. Uiteraard moet onze organisatie ook op langere termijn beschikken over de financiële spankracht om invulling te geven aan deze plannen.

Wij zijn onze donateurs onnoemlijk veel dank verschuldigd, voor hun loyaliteit en hun steun. Wij beschouwen de postume giften van de erflaters die Brooke hebben opgenomen in hun testament als een wens voor de toekomst. Wij brengen onze dankbaarheid voor dit vertrouwen tot uitdrukking middels onze voortdurende betrokkenheid bij het lot van de werkdieren in Egypte, Pakistan, India en sinds dit boekjaar ook Ethiopië.